back b
image

В Калуге прошел мастер-класс предпринимателя и бизнес-тренера Михаила Галейченко

icon 11:34
icon 745 просмотров
icon
В Калуге прошел мастер-класс предпринимателя и бизнес-тренера Михаила Галейченко

Бизнес на грани окупаемости, клиентская база в Excel, список задач в ежедневнике, заявки клиентов на стикерах, сайт не приводит новых клиентов, сроки выполнения нарушаются, безопасность информации отсутствует, маркетинг не окупается, каналы продаж и конверсия не измеряются, коммуникации устарели, а сотрудники привязаны к офису. Знакомая картина? В таком режиме существуют 90% российских компаний, и единственный способ повысить эффективность работы — последовательно и системно использовать IT-инструменты для бизнеса.

12 декабря в Калуге состоялся мастер-класс предпринимателя и бизнес-тренера Михаила Галейченко, организованный Центром иностранных языков “EXPRESS”. Ведущий российский специалист по автоматизации менеджмента, владелец нескольких IT-проектов и участник «Бюро спикеров Игоря Манна», Михаил Галейченко представил региональным предпринимателям авторскую систему оптимизации бизнес-процессов, разработанную им на протяжении 10 лет работы в IT-сфере.

Выстроенная спикером навигация по современным технологическим решениям в бизнесе включала в себя автоматизацию отдела продаж, «оцифровку» клиентской базы, ускорение коммуникации между сотрудниками, анализ статистических показателей компании, «взращивание» потенциальных клиентов, контроль работы сотрудников, усиление безопасности данных. Биллинг, таргетинг, колл-трекинг, инфоботы, UTM-метки, email- и смс-рассылки уже стали обязательными компонентами эффективной бизнес-стратегии, и от того, насколько профессионально и интенсивно сотрудники используют их потенциал, напрямую зависит рост показателей компании.

Каждый участник мастер-класса смог вынести для себя несколько десятков идей, инструментов и принципов улучшения своего бизнеса и повышения личной эффективности. «Сейчас на рынке конкурируют не товары и услуги, а стили и системы управления. Не начинайте менять свой стиль управления, а меняйте, чтобы менялась ваша компания», — призывает Михаил Галейченко.