Абсурдное правило начальницы чуть не заставило меня уволиться, но я смогла решить проблему

Уже два месяца в нашем отделе крайне напряженная атмосфера. Причина - в излишне активной руководительнице, которая просто горит соблюдением дисциплины и готова идти на разные жертвы ради результата. Вот только страдают от этого обычные сотрудники.

Сначала ввели правило делать отчеты о том, что ты делаешь целый день. Таблицу нужно было заполнять каждый час, вписывая любую мелочь. Ушел на склад для проверки остатков – отметка, выехал с клиентом на замер – отметка, ждешь ответа от поставщика – отметка…

Потом градус неадекватности поднимался – Галина Михайловна почему-то решила проводить рабочие совещания после 18:00, когда мы уже должны идти домой. На все наше недовольство холодно улыбалась и говорила, что мы должны войти в положение и радеть за благополучие компании как за родного человека.

– Я сюда пришел деньги зарабатывать, а не просиживать штаны после окончания рабочего дня! – первым сорвался Вадим, после чего написал заявление на увольнение.

Я уже боялась приходить на работу – никогда не знаешь, что еще придет в голову Галине Михайловне. При этом специалистом она была хорошим, просто излишне инициативным.

– С сегодняшнего дня все перемещения внутри офиса только с разрешения! – объявила начальница на утреннем собрании.

Люди в переговорной сразу замолчали и принялись переглядываться. Что за абсурд? Я подняла голову от блокнота, где записывала свои задачи.

– Нам нужно поднять дисциплину! Вы тратите слишком много времени на хождения по офису, это не дает вам выкладываться на все сто десять процентов в работе с заказчиками, – объяснила Галина Михайловна свое нововведение.

Наша компания занималась производством и продажей корпусной мебели: кухни, прихожие, спальные гарнитуры, шкафы… Работа со своими нюансами, которые иногда сильно портят нервы. Люди ведь не вникают в детали: им нужны четкие сроки, низкая цена и качественная сборка.

– Вы сейчас серьезно? Что значит разрешение на перемещение внутри офиса? – спросил Сергей, наш самый опытный менеджер. – Я что, теперь даже не смогу со стула встать и сходить за бумагой для принтера?

Начальница улыбнулась одними губами и подтвердила его слова.

– Такой подход поможет увеличить эффективность нашей работы. Постоянные хождения создают хаос. А ваши бесконечные разговоры около кофейного аппарата мне категорически не нравятся, – Галина Михайловна сидела с прямой спиной и не видела ничего ужасного в новых правилах.

– Даже за водой нельзя ходить? – ужаснулась Алена, в ответ получив только короткий кивок.

До всех сотрудников донесли, что теперь им нужно заранее написать в рабочий чат и получить разрешение. Или поднять руку, если начальница находится рядом.

Именно в этот момент я поняла, что нужно валить из этого дурдома. Да, три года мне тут работалось хорошо, зарплата устраивала, но вот начальство новое совсем уже с катушек съехало. Запрет на перемещения! За несанкционированное оставление рабочего места полагался штраф в пять тысяч рублей. Для меня это какой-то ужас!

В тот день мысли были далеки от работы. Я машинально отвечала заказчикам по срокам доставки, отправляла новые образцы фасадов на согласование, просила склад выгрузить остатки по материалам. Но внутри все протестовало против работы.

Услышанное в переговорной для меня было чем-то абсурдным. Словно неудачная шутка или чей-то розыгрыш. Но после обеда Сергей донес до остальных коллег, что уже успел заработать первый штраф в пять тысяч.

– Я встал с кресла, чтобы взять бумаги по новому заказчику из шкафа, уже через десять минут пришло сообщение от Галины Михайловны, – пожаловался он, проводя руками по густым волосам. – Это какой-то бред! И минус пять тысяч! Вы как хотите, а я увольняюсь. Эта грымза по камерам бдит, чтобы мы тут сидели как вкопанные.

После этого остальные коллеги в отделе боялись даже двинуться с места – мало ли что. Сидишь под прицелом камер и не знаешь, когда в очередной раз получишь штраф.

Первый день я продержалась, хотя уровень дискомфорта зашкаливал. Но уже следующим утром решила связаться с замдиректора и выяснить: это инициатива Галины Михайловны или новая политика компании?

Вообще у нас не было практики общаться напрямую с замдиректора. Он человек занятой, но всегда производил впечатление разумного управленца. Адрес рабочей почты я знала, поэтому письмо отправила еще до обеда. Только сухие факты: законен ли запрет на перемещения, почему штраф именно пять тысяч, будут ли изменения в трудовом договоре?

Ответили мне, на удивление, быстро. Уже в два часа дня пригласили на третий этаж для беседы. Виктор Иванович сосредоточенно писал что-то в блокноте, когда я появилась в его кабинете. Галина Михайловна уже сидела там с самодовольным видом. Я изложила свои вопросы.

– Мне нужны точные формулировки: почему сотрудникам нельзя вставать с рабочего места даже по личным нуждам? Мы даже в туалет вынуждены отпрашиваться, прямо как в школе, – старалась говорить спокойно, но голос чуть дрожал.

– Лидия, вы не должны были через мою голову задавать такие вопросы руководству, – с милой улыбкой сообщила моя начальница. – Правило было введено для повышения рабочей дисциплины. Оно никоим образом не унижает вас.

Виктор Иванович с интересом уставился на нее.

– Люди, работающие в нашей компании, не рабы на галерах, – заметил он. – Может, вы их хотите еще цепями к рабочему месту приковать?

Галина Михайловна после этого чуть стушевалась.

В кабинете стало так тихо, что было слышно, как в приемной у секретаря пищит факс.

– Лидия слишком драматизирует. Я всего лишь пыталась навести порядок в отделе, – продолжала закапывать себя Галина Михайловна.

– Вместо этого получилось форменное унижение, – подытожил Виктор Иванович.

Замдиректора отменил все абсурдные правила и назначенные штрафы.

– Работайте по обычному регламенту! – настоял он, когда мы уходили из его кабинета.

Теперь начальница ведет себя тише обычного. Просто сидит в своем закутке, принимая от нас отчеты. Ни замечаний, ни придирок, ни новых правил.