Молодая коллега плачет, жалуется и называет меня токсичной. А я просто требовательная
Я не понимаю, почему с поколением 20-летних все носятся как с хрустальной посудой? Прямо и слова им не скажи!
Если их растить как специалистов в таких тепличных условиях, то они и не научатся ничему! А потом все мы удивляемся, откуда столько недоработок и проблем в тех отделах, где много молодежи работает.
Я тружусь в большой химической компании уже почти двадцать лет, неоднократно получала грамоты и премии от руководства за отличную работу.
А последние пару лет мне стали давать на стажировку молодых ребят. Что ж, настала пора и мне наставничеством заняться, хотя это отнимает много сил и времени.
Помню, как сама пришла в наш отдел после института молодой и зелёной. Так я тогда за своей наставницей год, наверное, хвостиком ходила – всему училась. И никто со мной не нянчился.
До последнего времени мне везло – молодые ребята попадались всё больше толковые и адекватные.
А вот два месяца назад дали мне в стажёры новую девочку, Милану. Если бы знала, что она ходячая проблема, ни за что не согласилась бы!
Началось с того, что буквально в первую неделю работы эта Милана мне заявила:
- Людмила Петровна, я с работы буду на час раньше уходить. Ставлю вас в известность.
- А что такое? Болеешь? Это только одна причина, по которой я могу отпускать раньше, – сухо ответила я.
- Нет, у меня курсы дизайна. Я пока ещё точно не решила, чем мне заниматься. Если тут понравится, останусь. А если нет – возможно, дизайном займусь, – ответила моя стажёрка.
У меня брови поползли вверх. Это что за отношение к работе? Я тут буду силы вкладывать, время своё тратить на эту девочку, а она не особо и хочет у нас работать. Просто цирк какой-то!
В общем, я не разрешила Милане уходить с работы раньше, чему она искренне удивилась. Даже в отдел кадров ходила, но и там её с этой просьбой развернули.
И началась у нас с Миланой работа.Я обратила внимание, что девушка ничего не записывает, не ведёт никакого конспекта. На мой вопрос она ответила, что фиксирует на видео всё, что я рассказываю и показываю.
Ну, допустим. Только я в такой способ не верю. Если нужно будет что-то срочно посмотреть, как она это сделает? Десятки роликов просматривать будет? А в тетрадке сразу нашла бы нужный раздел и посмотрела.
Видимо, из-за такого подхода и отсутствия интереса Милана никак не могла запомнить даже простейшую последовательность действий.
Через пару недель я не выдержала и сорвалась:
- Ты идиотка, что ли? Как ты в институте училась? Пять простых действий вторую неделю воспроизвести в нужной последовательности не можешь! Мы тут не в игрушки играем! У меня работа стоит!Милана захлопала глазами, как кукла, всё бросила, сняла халат и в слезах выбежала из отдела. Очень по-взрослому, да! Детский сад.
А буквально через полчаса меня, заслуженную работницу предприятия, вызвали в отдел кадров.
Там одна из HR-менеджеров, самая молодая, прочла мне целую лекцию о том, что я не права. Мол, нельзя так с молодыми специалистами, надо проявлять терпение и понимание.
Ещё меня резануло то, что моя подопечная назвала меня «токсичной». Токсичной? Я что, на пустом месте её травила? За внешность, лишний вес или манеру одеваться?
А теперь вот ещё и от отдела кадров впервые за всё время работы выслушиваю такие неприятные вещи!
Да пожалуйста! Раз не нравится, как я учу молодёжь, могу уволиться. Я-то без работы не останусь.
А вот что предприятие без нас, 40-летних специалистов, делать будет? Вот таких Милан нанимать? Они им весь бизнес в унитаз и спустят.
Я не собираюсь изменять своим принципам. Тот, кто хочет чему-то научиться, должен уважать меня и мою работу. В противном случае – до свидания! Мне извиняться не за что.
Комментарии