Начальник считает женщин-сотрудниц идиотками, а премией за наш счёт поощряет мужчин

Казалось бы – на дворе уже давно XXI век, а к женщинам в сфере технологий или на каких-то сложных участках работы в технических компаниях всё равно относятся, как к людям второго сорта.

Буду рада оказаться неправой, потому что сужу только по своему месту работы – в крупной технологической компании. Но мне кажется, это повсеместное явление.

Я к своему актуальному месту работы – проектного менеджера – шла долго и упорно. 

Наша компания занимается аналитикой данных и поддержкой сложных баз данных корпоративных клиентов. Сейчас все такие сервисы в корпорациях отдаются на аутсорсинг, не нужно больше содержать огромный штат ИТ-сотрудников.

Мне с детства нравилось сидеть и чем-то заниматься на компьютере. Отец всегда поощрял этот мой интерес, и уже в 5-ом классе у меня появился собственный ПК – системный блок с большим, похожим на шар монитором.

После школы я поступила на факультет прикладной математики престижного университета – у нас на курсе всего 15 девушек из 80 человек было. 

В общем, сложную и престижную работу я честно заслужила – никто меня по блату никуда не брал.

И вдвойне обидно, что до сих пор в свои 35 лет приходится доказывать, что ты не тупая блондинка из анекдота.

В прошлом году у нас сменился руководитель компании. Молодой и энергичный Владимир Николаевич ушёл на повышение – в Совет директоров, а на пост генерального директора пришёл Сергей Михайлович.

Как только я его увидела, сразу вспомнились все издевательства и незаслуженно низкие оценки по одному из предметов в университете. Там у меня был преподаватель, как две капли воды похожий на нового директора – и внешне, и характером.

Сергею Михайловичу немного за 50 лет, но выглядит он даже старше. Такое впечатление он производит из-за вечно насупленных бровей и недовольного выражения лица.

При знакомстве с персоналом он вообще меня принял за ассистентку – попросил принести всем воды.

- Сергей Михайлович, это Галина. Она менеджер проектов, с ней у нас работают самые большие клиенты, – кашлянув, поправил начальника Игорь, мой коллега.

- Да? Ну, извиняюсь. Но водички-то вы можете принести, да? Спасибо, – с усмешкой ответил руководитель.

Мне к такому отношению не привыкать, хотя, конечно, и радости такой тон вызывать не может.

Я успокаивала себя тем, что главное не это. Лишь бы Сергей Михайлович работу мою оценивал без предвзятости, по заслугам.

И вот наступил конец квартала, по итогам которого нам должны были начислить премии. Я спокойно ждала результатов и подведения итогов по всем клиентам – знала, что план давно выполнила.

Когда же в бухгалтерии мне озвучили итоговый бонус, я растерялась – это была ровно половина той суммы, на которую я рассчитывала.

За разъяснениями бухгалтер отправила меня к генеральному директору.

Сергей Михайлович меня принял в конце рабочего дня и на все мои вопросы и доводы спокойно ответил:

- Милочка, я не знаю, какие порядки тут были до меня и в каких отношениях вы были с предыдущим директором. Я вас в деле не видел. А вот Игоря сумел оценить уже за пару недель работы – очень толковый менеджер. Поэтому справедливо будет, если квартальный бонус вы разделите с ним.

Я прямо подскочила с места:

- Вы на что намекаете? На какие-то непозволительно близкие отношения с Владимиром Николаевичем? Да я каждый свой проект тут зубами у клиента выгрызала и заслужила премию! 

- Я ни на что не намекаю. Времена сейчас другие, много уже и не скажешь прямо. Но мой большой опыт подсказывает мне, что ни одна женщина не справилась бы с тем объёмом работ, который вы себе присвоили. Чудес не бывает, вы уж простите мне мою прямоту! – с ухмылкой резюмировал начальник.

Нет, я с таким хамством мириться не буду. Раз он считает, что выполнение плана – заслуга коллеги, так пусть Игорь в следующем квартале и тащит на себе всех моих клиентов.

Ничего, буду получать несколько месяцев голый оклад. Зато с удовольствием посмотрю, как без меня вся работа с клиентами просто посыпется. 

Не уверена, что владельцам компании понравится такой стиль управления нового директора, когда они начнут терять реальные деньги!