Начальник в отдел набирает красивых, а спрашивает как с умных
Я сейчас не хочу сказать, что нельзя быть умным и красивым одновременно. Также я не хочу сказать, что все красивые тупые. Нет, это сейчас вообще не про то. Просто наш начальник, почему-то, при наборе персонала ничтожно мало времени уделяет собеседованию и выяснению каких-то профессиональных качеств.
Иногда даже не спрашивает про опыт работы и навыки. Ему гораздо важнее, чтобы все девочки и мальчики в его отделе были красивые. Говорит, что это производит ошеломительный эффект на клиентов, которые приходят к нам.
Визуальный эффект - возможно, но когда с ними начинаешь работать, то выясняется, что у половины работников нет профильного образования. Это, как бы, Бог с ними, но три четверти сотрудников даже никогда не работали в нашей сфере, они, как чистый белый лист.
Конечно, начальнику жалуемся, он увольняет совсем уже безнадежных. Но проблему это не решает, потому что на их место он набирает точно таких же. Красивых и совершенно ничего не знающих о нашей работе.
Опять же - это не про всех. У нас есть четыре человека, которые просто потрясающие. Они красивы, у них нет образования по профилю, но они берут опытом и личной харизмой.
Вот тут я просто преклоняюсь перед ними, они на самом деле профессионалы, на которых стоит ровняться. Но четыре человека из отдела в шестнадцать человек - это даже не смешно.Я отвечаю за обучение персонала. Поэтому все эти красавцы и красавицы проходят через меня. И их косяки потом будут считаться моими, потому что не так объяснила, плохо проверила и так далее. В общем, я точно знаю, кого сделают крайней.
Стандартное обучение у нас проходит две недели, а потом уже человек должен восемьдесят процентов задач закрывать самостоятельно. И оно направлено на людей, которые уже имеют опыт в нашей сфере. Я должна только объяснить какие-то специфические моменты.
Но, из-за оригинальной кадровой политики нашего начальника, этих двух недель зачастую недостаточно. Кому-то все приходится объяснять прямо с нуля, кто-то считает, что раз его уже взяли, то учиться совершенно необязательно.Конечно, если вдруг по корпорации объявят конкурс красоты, то наш отдел имеет все шансы взять вообще все призовые места. Но, в остальное время, это настоящая трагедия.
Клиенты к нам в отдел попадают не так часто, чтобы был смысл брать их экстерьером. Понятно, что внешний вид важен, но делать его основой при приеме на работу - это странно. Особенно, если у нас не модельное агентство.
На этой неделе уволили троих. Я потратила месяц, чтобы их обучить, а когда мы убедились, что это не вариант, пришлось их уволить. Месяц работы коту под хвост.
У нас уже дедлайны горят, а мы все отдел укомплектовать не можем нормально. Вот в понедельник опять придет очередная партия людей, которые и рядом с нашей работой не стояли, но мне надо будет их обучить и приставить к работе.
Чувствую себя белкой в колесе: бежишь-бежишь, а толку от этого нет никакого.
Комментарии 15
Добавление комментария
Комментарии