Нам назначили начальником человека с нарциссическим расстройством личности. Пришлось свергать его

истории читателей

Что такое новый начальник в сплоченном коллективе? Однозначные перемены, но к лучшему ли? Когда как. 

Обычно вышестоящее руководство назначает управленцев, оценивая их профессиональные успехи, а не личностные качества. Как по мне, напрасно. Нужно учитывать и то и другое. Не верите? Вот пример.

В прошлом году наш филиал возглавил Сергей Сергеевич. Статный дядька с усами, в белом пиджаке и надменным взглядом. Почему-то при виде него мне в голову пришел образ полного тезки начальника – Паратова из «Бесприданницы». Такой же холеный. «Блестящий барин», как окрестил его классик.

Мы, впрочем, решили не обращать внимания на внешность этого персонажа. Ну следит человек за собой. Ну одевается с иголочки по последнему писку моды. Разве это преступление? Конечно, нет. Даже вызывает симпатию и некоторое уважение. 

Но, увы, относительно приятное впечатление рассеялось во время первой же летучки.

- Давайте сразу с вами договоримся, - отчеканил Сергеич, явно получая удовольствие от своего превосходства. - Я тут главный. Это значит, что все мои решения верные, а ваши второстепенны. Вопросы есть?

- Есть, - зачем-то подал я голос. - А если вдруг оно приведет, скажем, к убыткам или конфликту с поставщиками? Как тогда воспринимать ваше решение – верным или не очень?

- С моим опытом и моими навыками такого быть не может. Конечно, все ошибаются. Но не в этом случае. Еще вопросы? Нет? Тогда свободны.

Согласитесь, несколько странный разговор для первого рабочего дня нового начальника. 

По моей логике, он должен был поддержать коллектив, произвести на себя приятное впечатление. А тут вдруг взял и открыто заявил о своей уникальности и чуть ли не гениальности. Так дела не делаются. Но решили выждать – просто вернулись к работе.

Что началось потом – словами не передать. Сергей Сергеич критиковал все и вся. Он обесценивал каждое движение своих подчиненных. 

Даже многоуважаемую Екатерину Васильевну, ветераншу отдела и признанного гения продаж, назвал бездарностью. Почему? Так элементарно – по его мнению, она, с учетом опыта, могла бы работать эффективнее.

Обстановка в коллективе становилась все более напряженной. Сложилось впечатление, что новый шеф просто хочет разрушить филиал изнутри. Пытается сожрать каждого из нас и ввергнуть в пучину не то ада, не то безработицы. 

Как следствие, у каждого сотрудника уже через месяц заметно упала самооценка, а вместе с ней, логично, продажи.

Поделился я этой проблемой со своей женой, профессиональным психологом, а она дала однозначное заключение:

- Нарциссическое расстройство личности. Чистое и махровое. Скорее всего с измененной структурой головного мозга. Я, конечно, его не видела и не ставлю диагноз. Но все говорит именно об этом.

- Так если он псих, то как дошел до, в общем-то, высокой должности?

- Во-первых, нарцисс и сумасшедший – вещи немного разные. Во-вторых, такие ребята нередко делают хорошие карьеры и добиваются успехов в бизнесе. Мышление-то холодное. Почти без эмоций. Ничто не мешает. Ну а в вашем случае он, видимо, решил сразу перейти к эмоциональным качелям, причем агрессивно. Не вдавайся, короче.

Но я вдался. Выпытал у жены всю информацию об этой дряни, потом посоветовался с намучившимися коллегами и… составил депешу в главный офис. В Москву. Ну а чего, не работать же дальше под руководством оголодавшего нарцисса?

Ох, какие были риски! Сергеич легко мог оказаться родственником важного акционера. Просто уважаемым в главном офисе человеком. Это ведь среди подчиненных он чувствовал себя королем. Почти богом. А в тех кругах нарцисс наверняка не возбухал и производил на всех исключительно хорошее впечатление.

Ответа главный офис не прислал. Сергей Сергеича просто сняли, а на его место поставили другого управленца. Ну а тот вскоре после назначения приоткрыл завесу тайны. 

Да, он действительно чей-то там родственник, но от него везде открещиваются – со всех филиалов сняли из-за жалоб. Теперь и вовсе окончательно уволили. Туда ему, нарциссу, и дорога!

В рубрике "Мнение читателей" публикуются материалы от читателей.