Не нравится подход нового начальника, который всем “тыкает” и пытается дружить

Много лет моим коллективом руководил начальник старой закалки. Человек, которого мы все очень уважали. Ефим Егорович был, что называется, строгий, но справедливый. 

Главными моментами работы для него были правила и порядок. Он терпеть не мог опозданий, некачественной работы и так далее. Отчитывал за каждый косяк по всей форме. 

При этом у него было ко всем одинаковое отношение, не было никаких любимчиков, блатных и так далее. При нем мы всегда знали, что каждый получит по заслугам. 

А еще на работе всегда придерживалась строгая субординация и вежливость. Никакого мата, похабных анекдотов. И фамильярности Ефим Егорович тоже не терпел. Друг к другу мы всегда должны были обращаться на “вы”. По крайней мере, если он был рядом.

На пенсию мы его провожали тоже очень официально и торжественно. И нам было интересно, кого же назначат на его место. Ждали, что это будет кто-то столь же опытный.

Поэтому сложно описать наше удивление, когда к нам пришел молодой мальчик лет тридцати. В свой первый рабочий день он появился на работе в розовой футболке, джинсах и белых кроссовках. 

— Всем привет! — бодро сказал он. — Меня зовут Данил, я ваш новый начальник.

— А как по отчеству? — спросил я.

— Никакого отчества, просто Данил! — улыбнулся начальник. — И я бы очень хотел, чтобы эта практика приняла повсеместный характер. 

— Мы к такому не привыкли, — сказал я.

— Понимаю, — кивнул он. — Но, как показывают исследования, чем меньше в коллективе формальностей, тем лучше работает команда и тем лучше отношения внутри.

Мы с удивлением на него посмотрели.

— Поэтому и прошу обращаться ко мне просто по имени, — продолжил он. — И я тоже буду вас так называть. 

Собственно, так он и начал вводить свои новые порядки. И с этого дня наш коллектив стал медленно, но верно погружаться в хаос. 

Потому что сложно управлять коллективом, когда ты со всеми общаешься, как с друзьями. Каждое утро Данил начинал с того, что обходил весь отдел и каждого приветствовал, как своего лучшего друга. 

— Ну что, Женя, как у тебя дела? — спрашивал он у меня.

— Все отлично, — сдержанно отвечал я.

Мне кажется, по моему лицу было видно, что на продуктивные разговоры я не настроен. Но начальника это никогда не останавливало.

— Смотрел вчера футбол, а? — продолжал он. 

— Угу, — мрачно кивал я.

— Как сыграли, да? — спрашивал он.

— Супер, — холодно отвечал я.

В общем, так был настроен не только я. Всему нашему коллективу такая фамильярность была чужда. Вот скажите, пожалуйста, с какой стати я должен обсуждать футбол с каким-то мальчишкой, который мне в сыновья годится? И притом так, будто он мой приятель!

Но Данила наша реакция не останавливала.

— Знаете что?! — как-то объявил он. — В следующую субботу мы идет в пейнтбол. Надо повышать командный дух.

— Я в субботу буду на даче, — заметил я.

— Извини, Женек, но явка обязательна, — весело ответил начальник.

Если кто не знает, пейнтбол это такая дурацкая игра для молодежи. Когда вы делитесь на две команды и бегаете друг за другом, стреляя из ружей, заряженных краской с шариками. 

Между прочим, очень больно, когда они попадают. Хоть мы и бегаем в защите. Да и вообще, в моем возрасте такие нагрузки не очень-то полезны. Но ладно я, у нас же еще половина работниц это женщины. Им еще сложнее пришлось. 

Короче, под конец игры мы все были уставшие как черти, а еще такие же голодные и грязные. Но начальник был доволен и уверял, что все прошло просто потрясающе.

И мы с коллегами не знаем, что с ним, таким активным, делать. При том, что как бы настоящей причины пожаловаться на него нет. Несмотря на юный возраст, свою работу Данил знает и выполняет хорошо. 

Только вот его фамильярность и желание со всеми подружиться меня буквально с ума сводят. Но что с этим делать — непонятно.