Новый шеф пообещал уволить всех, кто старше 50 лет. Я пошла к юристу, а коллега – к стилисту

Меня очень раздражает и даже злит современная тенденция считать стариками всех людей старше пятидесяти лет. Это просто возмутительно!

Хоть я и не люблю так говорить, но здесь эта фраза будет уместной: "Да, раньше было лучше!" 

Помню, как я пришла на своё первое место работы после института. Мне и в голову не приходило в свои неполные двадцать четыре года считать взрослых, опытных сотрудниц никчёмными и старыми! Наоборот, я была очень благодарна своей первой наставнице, которая и погрузила меня в профессию, всему научила. 

Даже моя дочка, которой недавно исполнилось тридцать лет, тоже иногда выдаёт:

- Мам, а чего ты обижаешься? Вы же действительно уже ничем не интересуетесь, телефоны по несколько лет не обновляете! 

Но ценность человека определяется не только его способностью понимать молодёжный жаргон и следить за выходом новых мобильных устройств!

Я в ответ дочке обычно говорю, что они слишком переоценивают своё поколение тридцатилетних. 

Во-первых, молодёжи такого возраста объективно очень мало - ведь в девяностые женщины рожали не очень охотно, в стране был кризис. А во-вторых, качество образования, уж простите, у нас и наших детей совершенно разное. Тут даже сравнивать нечего! 

Если у этих выскочек отобрать интернет, они же вообще ничего не смогут сделать! О какой же продуктивной работе можно в таком случае говорить?

И если бы мир был устроен справедливо, то все тридцатилетние ребята спокойно набирались бы опыта и как раз к сорока годам становились бы ведущими специалистами или руководителями. Но ведь мои ровесники, которые чего-то добились в жизни, сами подливают масла в огонь – продвигают своих деток по блату! 

Сейчас прямо какая-то мода – назначать руководителями вчерашних школьников. Думаю, что начало этой тенденции положили те, кто хотел просто пристроить детей на тёплые места. Но сейчас каждая уважающая себя фирма считает, что среди руководителей обязательно должно быть несколько молодых людей.

Вот и в нашу торговую компанию пару месяцев назад назначили нового директора, Артёма Сергеевича. А парню всего тридцать пять лет, что он в нашей отрасли ритейла может понимать!

Я, например, работаю в отделе логистики и знаю: специалистов нашего профиля нужно готовить несколько лет: работа сложная и ответственная.

А сколько ещё таких отделов в компании! Никто не убедит меня, что Артём Сергеевич обладает достаточной квалификацией, чтобы вникнуть во все вопросы бизнеса.

На первом же большом совещании новый директор заявил:

- Дорогие друзья, в компании грядут большие перемены. Мы будем активно наращивать технологические мощности и развивать новые направления, в частности, онлайн-торговлю. А это означает, что и квалификация сотрудников должна быть соответствующей. Как бы это грубо ни прозвучало, но думаю, что с некоторыми работниками старше пятидесяти лет нам придётся расстаться. 

Вот так новости!

Увидев наши растерянные и даже возмущённые лица, руководитель, конечно, немного всех успокоил. Он уточнил, что речь идёт только о тех людях, которые не захотят учиться новому и не будут соответствовать растущим требованиям. 

Но только сказанного назад не вернёшь, у меня в душе просто закипела обида и злоба!

- А что делать, Люба? Такова жизнь, скоро нас всех на помойку выбросят, – обречённо сказала после этого совещания моя коллега Анна.

Мы с ней ровесницы: обе работаем в компании уже больше пятнадцати лет.

Ну уж нет, без боя я точно сдаваться не собираюсь!

Постепенно текущие дела заставили всех забыть об этом резонансном совещании, жизнь дальше пошла своим чередом. 

И вот примерно спустя месяц после этого переполоха я утром пришла на работу и просто обалдела – не узнала коллегу. Анна выглядела совсем иначе.

Она нацепила какие-то бесформенные большие шмотки не по размеру, сделала короткую стрижку, мелирование, да и с лицом явно произвела какие-то манипуляции. 

- Что с тобой происходит? Это что за преображение? – с удивлением спросила я Анюту. 

- Ну, а что? Теперь, Любаша, нужно стараться моложе выглядеть. Может быть, тогда шеф и будет к нам какую-то лояльность проявлять. Я вот вместо отпуска деньги пустила на то, чтобы морщины на лбу заколоть и разгладить, – ответила приятельница и даже показала пальцем на свой лоб под чёлкой. 

Это стало последней каплей, которая переполнила чашу моего терпения.

Быстрым шагом я прошла в конец коридора и буквально прорвалась в кабинет шефа, не обращая внимания на его секретаря. 

- Может быть, нам ещё теперь пластические операции делать, чтобы моложе выглядеть? – рявкнула я. 

Артём Сергеевич от неожиданности даже встал из-за своего стола. Он с удивлением смотрел на меня и ждал объяснений.

Я продолжила и сказала, что начальник навёл такую панику среди взрослых сотрудниц, что они уже кинулись процедуры омоложения делать. Это же просто кошмар! 

Директор на секунду замолчал, а потом просто расхохотался мне в лицо. Ему мой рассказ показался забавным! 

И что можно такому человеку объяснить? Нет, я терпеть это унижение не собираюсь. Точно буду жаловаться! Надо обратиться к грамотному юристу. Это прямо какая-то травля опытных и полезных сотрудников. 

Директор сам ещё ничего толком на рабочем месте не сделал, но сумел испортить здоровую атмосферу в коллективе. Это не должно сойти ему с рук.