– Они же никому не мешают! – сотрудницы таскают детей на работу, а те разносят офис

Когда мне пару месяцев назад сообщили о переводе в соседний филиал компании, я даже обрадовался. Во-первых, это мой родной город, то есть можно не беспокоиться о жилье и обустройстве. Во-вторых, это было хоть и микроскопическое, но повышение. Теперь у меня в подчинении был целый отдел. Карьера идёт вверх, для огорчений нет места.

Там меня быстро ввели в курс дела. С этим тоже проблем не возникло – если знать алгоритм работы в компании, то вообще легкотня. Сложности возникли только с коллективом – в моём отделе было восемь сотрудников, и все женского пола. Ну вот такое совпадение!

Мне стало даже интересно: а получится ли ими нормально руководить? Просто раньше я был начальником или в мужском, или в смешанном коллективе.

На первый взгляд, мне досталась прекрасная женская команда. Я сейчас говорю честно и без сарказма. Доброжелательные, общительные и продуктивные, судя по предоставленным мне отчётам.

В прошлый четверг как раз сидел в своём кабинете, когда от просмотра документов на подпись меня отвлёк шум в коридоре. И это был нетипичный шум, можно сказать.

Ну какие обычно звуки в огромном офисе? Гомон голосов, стук каблучков по полу, неравномерное покачивание тележки с корреспонденцией, трель телефонных звонков. А тут музыка, и явно молодёжная.

Выглянул в коридор, а там прямо на полу сидят двое подростков, залипших в телефоне и жующих какие-то шоколадки. Покопался в памяти, но безрезультатно. В штате точно мы не держим таких молодых сотрудников.

– Кто вы такие? Как здесь оказались? – спросил я у мальчиков, подойдя поближе.

Они даже головы не подняли - видимо, не первый раз тут ошиваются.

– Мы к маме пришли, она скоро должна освободиться! – сказал тот, чью голову венчала целая копна тугих кудрей. – А чё такое? Проблемы?

Д-а-а-а, молодёжь сейчас явно не имеет авторитетов и совсем не робеет перед взрослыми. Строго попросил их подняться и показать, где их мать. А сам шёл за пацанами и думал: что тут вообще происходит? Я понял бы, если бы сюда привели детсадовцев или ученика младших классов. Но этим балбесам явно больше двенадцати!

– Вот вы где? Я же просила дальше столовой не уходить! – внезапно выросла посреди коридора одна из моих подчинённых.

– А это ваша пропажа, Ирина? – поинтересовался я у обеспокоенной женщины.

Она мило улыбнулась и аккуратно подтолкнула подростков в кабинет.

– Да, это мои сыновья, – ответила сотрудница. – После репетитора они иногда приходят ко мне сюда. Так удобнее – можно вместе домой поехать потом. – Они же никому не мешают!

– Это всё, конечно, хорошо, но вы бы с ними о правилах приличия поговорили, – пришлось подключить строгий голос. – На месте, где я их поймал, валяются фантики, на подоконнике - бутылка от газировки.

Ирина вместо того, чтобы извиниться за детей, стала их яростно защищать. Не они этот мусор раскидали: это же дети. Наверное, кто-то из коллег постарался. Ну я же не дурак – могу сложить два плюс два.

Сказал Ирине, что это последний раз, когда я наблюдаю её уже достаточно взрослых детей в офисе. Если она так за них беспокоится, то пусть нанимает няню и учителя хороших манер.

– А Александр Григорьевич мне всегда разрешал! – кинула она в мою сторону последний аргумент.

Напомнил ей, что теперь её начальник я, а Александр Григорьевич ушёл на пенсию. Разошлись мы с Ириной не очень мирно – она состроила обиженное лицо, а потом ускакала в кабинет. Не сомневаюсь, что там будет с другими девочками обсуждать, какой я тиран и не люблю детей.

В понедельник новый сюрприз – Анжелика пришла на работу, ведя за руку красивую, но явно болеющую девочку. Я с ними столкнулся около турникетов.

Через полчаса вызвал её к себе в кабинет для объяснений.

– Я не могу снова брать больничный в этом месяце, Виктор Владимирович, – объяснила сотрудница с уставшим взглядом. – А больше с Надюшей некому сидеть.

Я пару минут не знал, что и сказать. У нас большой коллектив, в одном кабинете могут сидеть по пять-шесть человек. А тут ещё и болеющий ребёнок с соплями и кашлем. Один такой визит, и через пару дней уже куча людей будут шмыгать носом и брать больничные. Оно мне надо?

Но ругать Анжелику не стал – просто отправил на удалёнку, чтобы она спокойно сидела дома и занималась девочкой. Это меньшее из зол, если на то пошло.

Вы не думайте, что я вообще против детей. Просто в огромном офисе, где у каждого есть свои обязанности, им не место. Мне секретарь потом тихонечко доложила, что прежний начальник лояльно относился к “детскому саду” на работе.

– Женский коллектив, сами понимаете: кто только из декрета вышел, кто в одиночку воспитывает детей. Надо некоторым идти навстречу, – поделилась со мной своими соображениями Лидия.

Мне не жалко, если ребёнок посидит рядом с матерью в кабинете пару часов. Но нельзя же это делать постоянной практикой! Дети всё время требуют внимания – они бегают, смеются, таскаются в столовую и что-то там лопают. Это всё ужасно раздражает! Почему другие сотрудники вместо рабочего процесса должны отвлекаться на этот детский сад?

Понял, что нужно сворачивать эту практику или пойти к руководству с инициативой: раз тут работает столько молодых и не очень матерей, то есть смысл организовать детскую зону. Не уверен, что данный вопрос вообще будут рассматривать, но попытаться стоит.