Устроилась работать в молодую компанию, так начальник решил, что может не платить мне за переработки

Год назад я работала руководителем отдела маркетинга крупного предприятия, испытывая усталость от постоянного давления руководства и отсутствия карьерного роста. 

Понимая, что с каждым днем чувствую себя все более выгоревшей, я стала искать другую работу. 

Разместила свое резюме, и через какое-то время мне позвонил директор и одновременно, так сказать, автор одного интересного стартапа. Рассказывал он о своей компании очень красиво: молодые специалисты, креативные проекты, высокая зарплата и перспективы развития.

Мне все понравилось. Да и переход к новой работе прошёл легко и непринужденно. Первое впечатление было исключительно положительным: милые и улыбчивые молодые коллеги, заряженные энтузиазмом, приятный офис в центре города. 

А главное, открытый и очень лояльный начальник, который давал мне полную свободу действий.

Кажется, именно из-за последнего пункта все и пошло не так. Так как почти все в коллективе, в том числе и директор, были значительно моложе меня, я в какой-то момент вдруг стала считать себя за старшую. 

Да, ребята на проекте были талантливыми энтузиастами, но совершенно не представляли, как продвигать компанию. А так как у меня в этом деле был огромный опыт, я взяла это на себя. 

К сожалению, нанять полный штат маркетологов компании пока было не под силу. Поэтому я все делала одна. И как-то незаметно стала задерживаться на работе. Сначала на полчаса, потом на час, на два. 

Часто брала работу на дом. Конечно, мои домашние были этим недовольны. 

— Я надеюсь, тебе эти переработки оплатятся? — спросил у меня муж.

— Конечно! — уверенно ответила я. — Когда я разговаривала с директором при устройстве на эту работу, он сказал, что дает мне полную свободу действий, его дело лишь доверять мне и платить.

— Ой, да не занудничай ты! — отмахнулась тогда я. — Они хорошие ребята!

К моему удивлению, когда я получила зарплату, она совершенно не учитывала мои переработки. Я подумала, ладно, может, это как-то отдельно считается? Подождала еще неделю, однако никакого дополнительного финансирования мне не выделили.

Тогда я решила поговорить с директором. Сказала, что, наверное, произошла какая-то ошибка, потому что мне не оплатили сверхурочную работу.

Он посмотрел на меня с удивлением.

— Светлана, о чем вы говорите? — воскликнул шеф. — У нас же молодой стартап! Мы еще не раскрутились толком. Тут все работают сверхурочно. У вас и так отличная зарплата!

— Знаете, я не спорю с тем, что вы и ваши ребята отличные специалисты. Но когда я пришла сюда три месяца назад, о вас никто и знать не знал. И не узнал бы, если не я. Теперь же у вас отличные страницы в соцсетях, которые быстро набирают подписчиков, вас пригласили на крупную конференцию, которая состоится через два месяца, я выбила для вас лично эфир на радио. Остальное даже перечислять не буду.

— Ну, для этого мы вас и наняли, — пожал шеф плечами.

— Я бы столько не успела, если бы работала только в положенное время, — заметила я. — В общем так, у меня из-за работы уже начались проблемы в семьи. Поэтому с завтрашнего дня я беру отпуск на свой счет на две недели. А вы за это время поймете, нужна я вам или нет. И если хотите, чтобы я работала в полную силу, как вы любите, на благо компании, пожалуйста, будьте добры компенсировать мои переработки, которые вы так активно поощряли. 

— Светлана, мы не знаем, что делать с соцсетями, — выпалил он. — Вы же все вели. Еще нас хочет прорекламировать один блогер. Надо ли соглашаться? И еще по бюджету несколько вопросов возникло…

— Погодите, — перебила я его. — Я же в отпуске!

— Да все я вам оплачу! — вздохнул шеф. — И отпуск этот, и прошлые переработки, и будущие. Я сел, все посчитал и понял, что за три месяца с момента вашего прихода мы продвинулись гораздо дальше, чем за весь прошлый год. Вы нам нужны.

Конечно, я еще для вида повыделывалась, а потом согласилась. Ну уж нет, я им не молоденькая девочка, чтобы за спасибо работать.

Хотите в команду опытного специалиста — будьте готовы нормально ему платить! А то стартапы придумывать все мастера, а вы попробуйте сделать так, чтобы о вас заговорили на фоне тысяч конкурентов!