Начальник предложил забрать лишнюю мебель из офиса, после чего удержал ее стоимость из нашей премии
Я работаю в обычном офисе, коллектив которого состоит из пятнадцати человек. Недавно в компании возникли определенные трудности - некоторые важные клиенты откололись, кредиты на выполнение проектов стало выплачивать труднее.
Поэтому руководство не нашло ничего лучше, как уволить почти половину сотрудников. Проектов было мало, а кормить пятнадцать человек как-то нужно было.
Я, к счастью, под сокращение не попал. Да и был не особо опечален изменениями. В офисе нас осталось восемь человек, причем удержались самые сильные и адекватные.
Примерно пару месяцев назад к нам приехал генеральный директор и сообщил о продолжающихся изменениях.- Друзья, как вы знаете, в компании большие проблемы. Часть из них мы уже решили, сократив персонал. С остальными я буду что-то думать. Но точно вам скажу, из этого офиса мы будем переезжать. Слишком много теперь пространства для восьми человек, да и аренда непомерная, - подчеркнул директор.
Этому я опять же был даже немного рад. Офис наш мне никогда не нравился, да и находился очень далеко от моего дома. Поэтому какой бы новый офис мы не сняли - все ж был бы лучше для меня, чем этот.
Но и это были еще не все изменения.
Да уж, изменения в компании хоть и были связаны с проблемами в бизнесе, но для меня все вроде бы складывалось как нельзя лучше. Правда, в итоге все оказалось совсем не так.
Спустя примерно месяц после той беседы с директором, он написал нам в корпоративный чат, за какой мебелью приедут покупатели, а какая остается в нашем распоряжении. Мы мигом начали обсуждать, кто что заберет себе. После долгих прений мне досталась классная передвижная тумбочка и мое собственное рабочее кресло.
Еще через неделю мы забрали уже свое добро из офиса и переехали в новый. И вот на прошлой неделе нам пришла премия, но почему-то всем разная, да и на порядок меньше, чем обычно.- Мне одному, что ли, пришло пятнадцать тысяч вместо тридцати пяти? Что за чертовщина? - наперебой возмущались все.
Я боялся предполагать то, о чем подозревал, поэтому подождал до того момента, как мы написали директору о проблеме с премиями. И мои ожидания, к сожалению, оправдались.
- Товарищи, ну вы не наглейте уж, пожалуйста. Вы считали, на какую сумму вы в этом месяце набрали мебели из офиса? Вот посчитайте. Вся мебель дорогая и относительно новая, - начал он.
- Виктор Петрович, я что-то не понимаю… вы из нашей премии вычли стоимость мебели, которую сами же попросили нас забрать себе? - спросила одна моя коллега.- Ну, во-первых, не попросил, а предложил. А во-вторых, я, видимо, забыл предупредить о том, что продам ее вам, пусть и с огромной скидкой. За это прошу прощения, - выдал он.
- Виктор Петрович, при всем уважении, но вы ни разу даже не упомянули, что отдаете мебель за деньги. Может, ее бы и не забрал никто в таком случае. Так дела не делаются, - не выдержал и написал я.
Спорить с ним было бесполезно. Да и как это делать, когда он в одностороннем порядке может просто взять и заплатить нам меньше половины премии? Это что за насильная продажа такая?
Мы с коллегами уже который день в шоке от поведения начальника. Он похвалился тем, что не распустил нас, хотя мог. Но я почти уверен, что этим своим поступком он именно увольнения всех сотрудников и добьется. Так как все без исключения задумались о заявлении по собственному.
Комментарии 11
Добавление комментария
Комментарии